In het kader van het decreet op de erkenning en subsidiëring van de sportfederaties, en in dat van het bijhorende besluit van de Vlaamse Regering, engageert de VJJF zich in een samenwerkingsovereenkomst met Sport Vlaanderen tot het voeren van een Goed Bestuur-beleid. Hierin staat ook vermeld dat de VJJF tot de oprichting zal komen van een Financieel Auditcomité, en dit tot op niveau 3 (van 4) zoals vermeld in het besluit van de Vlaamse Regering (pagina 13 van bijlage 5).
TAKEN
De 5 kerntaken van het financiële auditcomité houden in de praktijk volgende aspecten in:
1. Controleren en goedkeuren van het financiële verslag van de V.J.J.F. vzw.
2. Mogelijke belangenconflicten optekenen.
3. Vanuit een zo neutraal mogelijk standpunt een mening geven over zowel het huidige financiële beleid, met zowel haar deugden alsook haar pijnpunten, alsook de federatie adviseren over de te nemen stappen voor een toekomstig financieel gezonde situatie.
4. Van bovenstaande een rapport opstellen dat beschikbaar wordt gesteld voor de werkende leden van de V.J.J.F. vzw en de Vlaamse Overheid (Sport Vlaanderen).
5. Een samenvatting van het rapport kort (laten) toelichten op de jaarlijkse Algemene Vergadering.
SAMENSTELLING
Lynn Voorbraeck (lid)
TAKEN
De 5 kerntaken van het financiële auditcomité houden in de praktijk volgende aspecten in:
1. Controleren en goedkeuren van het financiële verslag van de V.J.J.F. vzw.
2. Mogelijke belangenconflicten optekenen.
3. Vanuit een zo neutraal mogelijk standpunt een mening geven over zowel het huidige financiële beleid, met zowel haar deugden alsook haar pijnpunten, alsook de federatie adviseren over de te nemen stappen voor een toekomstig financieel gezonde situatie.
4. Van bovenstaande een rapport opstellen dat beschikbaar wordt gesteld voor de werkende leden van de V.J.J.F. vzw en de Vlaamse Overheid (Sport Vlaanderen).
5. Een samenvatting van het rapport kort (laten) toelichten op de jaarlijkse Algemene Vergadering.
SAMENSTELLING
Lynn Voorbraeck (lid)